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Comment préparer le changement afin qu’il soit appréhendé par le plus grand nombre comme une chance plutôt qu’un risque ?
Ce cours, conçu pour les nouveaux responsables d’équipe, les guide dans leur transition vers un leadership efficace.
Depuis près de 15 ans, l'absentéisme augmente dans les entreprises suisses. Afin d'éviter d'importants dégâts, il est nécessaire de mettre en place un programme actif de gestion des absences.
Tout changement en entreprise - technique, organisationnel, relationnel - génère des tensions entre les différents secteurs de l'entreprise et les individus qui la composent.
Adopter et appliquer avec discipline certains réflexes comportementaux permettra au dirigeant de PME d'obtenir l'implication de tous ses collaborateurs.
« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
Indispensable pour les entreprises qui souhaitent se préparer aux emplois de demain.
La perception des urgences amplifie le phénomène de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, ce qui entraîne un mode de travail réactif, épuisant à la longue. Comment s'en protéger ?
Ce cours, conçu pour les nouveaux responsables d’équipe, les guide dans leur transition vers un leadership efficace.
Cette formation permet d’apprendre à comprendre, à anticiper et à gérer les conflits de manière rationnelle et pertinente.
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Ce séminaire présente les clés pour un leadership juste et mobilisateur.
L’innovation n’est pas le fruit d’un génie d’une entreprise, mais émerge par co-création et itération.
« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
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Identifier les leviers de motivation actuels et apprendre à les utiliser lors de l'évaluation.