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L’objectif : garantir une adéquation entre la personne recrutée, les exigences du poste et votre culture d’entreprise.
La capacité à prendre des décisions est la compétence ultime du manager car elle requiert une combinaison de leadership et de réflexion stratégique.
Cette formation permet d’apprendre à comprendre, à anticiper et à gérer les conflits de manière rationnelle et pertinente.
Comment préparer le changement afin qu’il soit appréhendé par le plus grand nombre comme une chance plutôt qu’un risque ?
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Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Dans un contexte mondial fluctuant et concurrentiel, un objectif compte : être et rester compétitif !
Cette formation vous permettra d'acquérir une démarche rationnelle et systématique, nécessaire pour la mise en œuvre du management des risques.
Venez évaluer la maturité de votre entreprise en matière de durabilité et repartez avec des propositions concrètes pour passer à l’action.
Pourquoi les entreprises durent-elles ? Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?
La maîtrise de la gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
La méthode Mindetective® propose une exploration ludique et structurée de nos pensées.
Endurance, intensité, résistance… diriger une entreprise s’apparente souvent à la pratique du sport de haut niveau
Ce cours aborde des problèmes pratiques et apporte des réponses concrètes.
Mobilisez vos équipes autour des enjeux du développement durable et de la démarche RSE de votre entreprise
Aujourd'hui, les départs à la retraite des collaborateurs suscitent toujours autant de questions : quand dois-je déposer ma demande ? quels sont les documents que doit me fournir mon entreprise ?
Pour élaborer un certificat de travail, il y a des règles.
Cette formation aborde les différentes situations déficitaires au sens de la loi et leur lecture dans un bilan d’entreprise. Elle présente comment les prévenir et éviter le pire, ainsi que comment les reconnaître et les mesures qui s’imposent.
Si votre mission vous amène régulièrement à conduire des débats, solliciter des budgets, discuter de conditions contractuelles ou affirmer vos contraintes face à des parties prenantes exigeantes, ces 2 jours vous intéresseront.
Cette formation s’adresse aux managers et professionnels RH qui souhaitent apprendre à mener des entretiens de recrutement ou améliorer leur pratique actuelle.
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Comment utiliser un smartphone pour tourner, monter et diffuser des vidéos, et leur ajouter des textes, de la musique et des transitions ? Des collaborateurs de Léman Bleu vous y aideront.
En vous appuyant sur les profils comportementaux de vos collaborateurs, vous apprenez à créer les conditions favorables à la performance de chacun.
Vous voulez attirer les meilleurs talents au sein de votre entreprise ? Recrutez de manière innovante !
Définir sa cible et comprendre ses attentes et ses usages, définir une vision stratégique, organiser ses ressources et sa communication.
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Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
Ce séminaire donne les outils pour organiser et gérer de manière performante la gouvernance des instances dirigeantes d'une entreprise.
Le pilotage d'un organisme protège les actifs et cherche la pérennité de l'organisme. Quelle méthode utiliser ? Est-elle adaptée à la situation ? Comment représenter un scenario ?
Comprenez le fonctionnement et les enjeux d’une chaîne d’approvisionnement moderne
Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
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Modalités pratiques de la mobilité professionnelle franco-suisse.
Apprenez à utiliser le fonctionnement du réseau pour atteindre vos objectifs de notoriété, de vente ou de recrutement.
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Six jours pour tout savoir sur les assurances sociales.
La gestion administrative des collaborateurs étrangers soulève des questions particulières liées au statut de frontalier, tant en matière sociale que fiscale ou encore de droit du travail.
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Comment utiliser la veille au service de votre organisation, afin de vous permettre de vous perfectionner dans la recherche d'informations stratégiques ?
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Ce cours, conçu pour les nouveaux responsables d’équipe, les guide dans leur transition vers un leadership efficace.
Adopter et appliquer avec discipline certains réflexes comportementaux permettra au dirigeant de PME d'obtenir l'implication de tous ses collaborateurs.
This course is open to all interested persons and prior legal knowlege is not required.
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« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
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L’improvisation permet de développer et pratiquer ses prises de parole et interactions de manière concrète et rapide. Développer son agilité comportementale et améliorer ses relations interpersonnelles sont des clés pour avancer plus sereinement dans le monde actuel de l’entreprise.
Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise