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Une formation de Spedlogswiss
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Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
Vous avez besoin d'énergie pour être performant, tout en gardant votre qualité de vie ? Cette formation est pour vous !
Découvrez dix leviers de développement permettant de créer de la valeur sans subir les effets du stress.
L’innovation n’est pas le fruit d’un génie d’une entreprise, mais émerge par co-création et itération.
Vous découvrirez les principes élémentaires qui constituent la discipline récente et en pleine construction de résilience organisationnelle et les manières pratiques de les mettre en œuvre sur le terrain.
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Ce cours permet d'acquérir les bases de l'environnement légal et de conduire les actions appropriées.
Ce cours aborde des problèmes pratiques et apporte des réponses concrètes.
Les responsables d'entreprises et les chargés de communication sont de plus en plus appelés à s'exprimer dans les médias, notamment dans des situations critiques.
Ce séminaire fait le point sur les outils d’animation de séance permettant d’en concrétiser les attentes et de les rendre productives et efficaces.
Vous êtes dirigeant de PME, directeur général, cadre décideur en entreprise ? La FER Genève, en partenariat avec la HEG-Genève, vous propose une formation certifiante, le CAS Gestion de PME.
Indispensable pour les entreprises qui souhaitent se préparer aux emplois de demain.
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Analyse et interprétation des indicateurs financiers, dans les principales situations de la vie de l’entreprise : gestion courante, bouclement des comptes et décision d'investissement.
Si votre mission vous amène régulièrement à conduire des débats, solliciter des budgets, discuter de conditions contractuelles ou affirmer vos contraintes face à des parties prenantes exigeantes, ces 3 jours vous intéresseront.
Développer son réseau et son activité par des expériences riches, pousser la créativité et quantifier la performance, voici ce que propose cette formation.
Passez en revue les compétences financières de base que tout membre d'un conseil d’administration doit maîtriser pour contribuer efficacement au sein d'un conseil.
Comment utiliser un smartphone pour tourner, monter et diffuser des vidéos, et leur ajouter des textes, de la musique et des transitions ? Des collaborateurs de Léman Bleu vous y aideront.
Une fois la stratégie numérique établie, comment rendre son entreprise visible et réaliser une campagne digitale ?
L'argent est au centre de nos préoccupations. Mais savons-nous vraiment d'où il vient et ce qu'il représente ?
Depuis le 1er juin 2002, de nombreux développements sont intervenus en matière de coordination des systèmes nationaux de sécurité sociale avec un impact important sur la gestion du personnel frontalier ou en mobilité.
Managers ou responsables du personnel savent à quel point le climat de travail a un impact sur la performance et le bien-être des employés et donc de votre entreprise.
Cette formation vous permettra d'acquérir une démarche rationnelle et systématique, nécessaire pour la mise en œuvre du management des risques.
Quel que soit son domaine d'activité, une entreprise se doit aujourd'hui d'être présente sur le web et de disposer d'une stratégie digitale.
Comment préparer le changement afin qu’il soit appréhendé par le plus grand nombre comme une chance plutôt qu’un risque ?
Pour élaborer un certificat de travail, il y a des règles.
Tout changement en entreprise - technique, organisationnel, relationnel - génère des tensions entre les différents secteurs de l'entreprise et les individus qui la composent.
Aujourd'hui, les départs à la retraite des collaborateurs suscitent toujours autant de questions : quand dois-je déposer ma demande ? quels sont les documents que doit me fournir mon entreprise ?
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Adopter et appliquer avec discipline certains réflexes comportementaux permettra au dirigeant de PME d'obtenir l'implication de tous ses collaborateurs.
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Découvrez l'impact des techniques de visualisation sur la concentration, la réflexion et la maîtrise des émotions.
Dans un monde exigeant où la performance est de mise, l'habit peut faire la différence. Un regard externe vous permettra de mettre l'accent sur les éléments à améliorer.
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Définir sa cible et comprendre ses attentes et ses usages, définir une vision stratégique, organiser ses ressources et sa communication.
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« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
Connaissez-vous réellement votre manière de prendre des décisions ? de prioriser vos actions ? et les contextes dans lesquels vous agissez ou non avec efficacité ?
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Endurance, intensité, résistance… diriger une entreprise s’apparente souvent à la pratique du sport de haut niveau
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