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Comprenez le fonctionnement et les enjeux d’une chaîne d’approvisionnement moderne
Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise
L’improvisation permet de développer et pratiquer ses prises de parole et interactions de manière concrète et rapide. Développer son agilité comportementale et améliorer ses relations interpersonnelles sont des clés pour avancer plus sereinement dans le monde actuel de l’entreprise.
Cette formation vous permettra d'acquérir les bases de la gestion des risques.
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« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
Cette formation est le point de départ idéal pour les managers souhaitant conscientiser leur style de management et l’aligner à leurs objectifs.
This course is open to all interested persons and prior legal knowlege is not required.
Adopter et appliquer avec discipline certains réflexes comportementaux permettra au dirigeant de PME d'obtenir l'implication de tous ses collaborateurs.
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Ce cours, conçu pour les nouveaux responsables d’équipe, les guide dans leur transition vers un leadership efficace.
Comment utiliser la veille au service de votre organisation, afin de vous permettre de vous perfectionner dans la recherche d'informations stratégiques ?
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La gestion administrative des collaborateurs étrangers soulève des questions particulières liées au statut de frontalier, tant en matière sociale que fiscale ou encore de droit du travail.
Six jours pour tout savoir sur les assurances sociales.
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Apprenez à utiliser le fonctionnement du réseau pour atteindre vos objectifs de notoriété, de vente ou de recrutement.
Modalités pratiques de la mobilité professionnelle franco-suisse.
La formation est conçue pour répondre aux besoins des PME qui souhaitent débuter leur démarche environnementale.
Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
Le pilotage d'un organisme protège les actifs et cherche la pérennité de l'organisme. Quelle méthode utiliser ? Est-elle adaptée à la situation ? Comment représenter un scenario ?
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Ce séminaire donne les outils pour organiser et gérer de manière performante la gouvernance des instances dirigeantes d'une entreprise.
Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
Pourquoi les entreprises durent-elles ? Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?
Définir sa cible et comprendre ses attentes et ses usages, définir une vision stratégique, organiser ses ressources et sa communication.
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Comment utiliser un smartphone pour tourner, monter et diffuser des vidéos, et leur ajouter des textes, de la musique et des transitions ? Des collaborateurs de Léman Bleu vous y aideront.
En vous appuyant sur les profils comportementaux de vos collaborateurs, vous apprenez à créer les conditions favorables à la performance de chacun.
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Cette formation s’adresse aux managers et professionnels RH qui souhaitent apprendre à mener des entretiens de recrutement ou améliorer leur pratique actuelle.
Si votre mission vous amène régulièrement à conduire des débats, solliciter des budgets, discuter de conditions contractuelles ou affirmer vos contraintes face à des parties prenantes exigeantes, ces 2 jours vous intéresseront.
Cette formation aborde les différentes situations déficitaires au sens de la loi et leur lecture dans un bilan d’entreprise. Elle présente comment les prévenir et éviter le pire, ainsi que comment les reconnaître et les mesures qui s’imposent.
Pour élaborer un certificat de travail, il y a des règles.
Ce cours aborde des problèmes pratiques et apporte des réponses concrètes.
Aujourd'hui, les départs à la retraite des collaborateurs suscitent toujours autant de questions : quand dois-je déposer ma demande ? quels sont les documents que doit me fournir mon entreprise ?
La maîtrise de la gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
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Cette formation vous permettra d'acquérir une démarche rationnelle et systématique, nécessaire pour la mise en œuvre du management des risques.
Venez évaluer la maturité de votre entreprise en matière de durabilité et repartez avec des propositions concrètes pour passer à l’action.
Dans un contexte mondial fluctuant et concurrentiel, un objectif compte : être et rester compétitif !
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Cette formation permet d’apprendre à comprendre, à anticiper et à gérer les conflits de manière rationnelle et pertinente.
Comment préparer le changement afin qu’il soit appréhendé par le plus grand nombre comme une chance plutôt qu’un risque ?
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La capacité à prendre des décisions est la compétence ultime du manager car elle requiert une combinaison de leadership et de réflexion stratégique.
Identifier les leviers de motivation actuels et apprendre à les utiliser lors de l'évaluation.
Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
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Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
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