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Cet atelier vous initiera aux fondements de la stratégie digitale, du marketing digital et de la protection des données et de la e-réputation.
« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
Suivez cette conférence, qui vous permettra de connaître les secrets de ceux qui s’impliquent tout en se préservant dans un monde professionnel exigeant.
Vous découvrirez les principes élémentaires qui constituent la discipline récente et en pleine construction de résilience organisationnelle et les manières pratiques de les mettre en œuvre sur le terrain.
Définir sa cible et comprendre ses attentes et ses usages, définir une vision stratégique, organiser ses ressources et sa communication.
La perception des urgences amplifie le phénomène de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, ce qui entraîne un mode de travail réactif, épuisant à la longue. Comment s'en protéger ?
Cette formation vous permettra d'acquérir les bases de la gestion des risques.
Comment utiliser un smartphone pour tourner, monter et diffuser des vidéos, et leur ajouter des textes, de la musique et des transitions ? Des collaborateurs de Léman Bleu vous y aideront.
Dans un monde exigeant où la performance est de mise, l'habit peut faire la différence. Un regard externe vous permettra de mettre l'accent sur les éléments à améliorer.
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Découvrez l'impact des techniques de visualisation sur la concentration, la réflexion et la maîtrise des émotions.
Cette formation vous fournit des outils et des méthodes appropriés à votre contexte et vous permet d’améliorer votre service client tout en optimisant vos performances Sécurité, Qualité, Coûts et Délais.
Vous avez besoin d'énergie pour être performant, tout en gardant votre qualité de vie ? Cette formation est pour vous !
Vous voulez attirer les meilleurs talents au sein de votre entreprise ? Recrutez de manière innovante !
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Ce cours aborde des problèmes pratiques et apporte des réponses concrètes.
Le pilotage d'un organisme protège les actifs et cherche la pérennité de l'organisme. Quelle méthode utiliser ? Est-elle adaptée à la situation ? Comment représenter un scenario ?
Adopter et appliquer avec discipline certains réflexes comportementaux permettra au dirigeant de PME d'obtenir l'implication de tous ses collaborateurs.
Aujourd'hui, les départs à la retraite des collaborateurs suscitent toujours autant de questions : quand dois-je déposer ma demande ? quels sont les documents que doit me fournir mon entreprise ?
L’innovation n’est pas le fruit d’un génie d’une entreprise, mais émerge par co-création et itération.
Tout changement en entreprise - technique, organisationnel, relationnel - génère des tensions entre les différents secteurs de l'entreprise et les individus qui la composent.
Pour élaborer un certificat de travail, il y a des règles.
Comment préparer le changement afin qu’il soit appréhendé par le plus grand nombre comme une chance plutôt qu’un risque ?
L'argent est au centre de nos préoccupations. Mais savons-nous vraiment d'où il vient et ce qu'il représente ?
Quel que soit son domaine d'activité, une entreprise se doit aujourd'hui d'être présente sur le web et de disposer d'une stratégie digitale.
Cette formation vous permettra d'acquérir une démarche rationnelle et systématique, nécessaire pour la mise en œuvre du management des risques.
La perception des urgences amplifie le phénomène de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, ce qui entraîne un mode de travail réactif, épuisant à la longue. Comment s'en protéger ?
Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, peut se trouver sous les feux de l'actualité et devoir répondre aux questions des journalistes. Entraînez-vous !
Managers ou responsables du personnel savent à quel point le climat de travail a un impact sur la performance et le bien-être des employés et donc de votre entreprise.
Depuis le 1er juin 2002, de nombreux développements sont intervenus en matière de coordination des systèmes nationaux de sécurité sociale avec un impact important sur la gestion du personnel frontalier ou en mobilité.
Six jours pour tout savoir sur les assurances sociales.
Une fois la stratégie numérique établie, comment rendre son entreprise visible et réaliser une campagne digitale ?
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Passez en revue les compétences financières de base que tout membre d'un conseil d’administration doit maîtriser pour contribuer efficacement au sein d'un conseil.
Développer son réseau et son activité par des expériences riches, pousser la créativité et quantifier la performance, voici ce que propose cette formation.
Si votre mission vous amène régulièrement à conduire des débats, solliciter des budgets, discuter de conditions contractuelles ou affirmer vos contraintes face à des parties prenantes exigeantes, ces 3 jours vous intéresseront.
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Analyse et interprétation des indicateurs financiers, dans les principales situations de la vie de l’entreprise : gestion courante, bouclement des comptes et décision d'investissement.
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Indispensable pour les entreprises qui souhaitent se préparer aux emplois de demain.
Ce séminaire fait le point sur les outils d’animation de séance permettant d’en concrétiser les attentes et de les rendre productives et efficaces.
Aspects pratiques pour l'exploitation d'un SCI et pour son développement, et les possibilités d'optimisation existantes, tels seront les objectifs de cette formation.
Les responsables d'entreprises et les chargés de communication sont de plus en plus appelés à s'exprimer dans les médias, notamment dans des situations critiques.
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Ce cours permet d'acquérir les bases de l'environnement légal et de conduire les actions appropriées.
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Découvrez dix leviers de développement permettant de créer de la valeur sans subir les effets du stress.
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Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
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Nouvelle formation pour dirigeants et accompagnants d'entreprises.
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Modalités pratiques de la mobilité professionnelle franco-suisse.
Endurance, intensité, résistance… diriger une entreprise s’apparente souvent à la pratique du sport de haut niveau
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Pourquoi les entreprises durent-elles ? Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?
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Comment utiliser la veille au service de votre organisation, afin de vous permettre de vous perfectionner dans la recherche d'informations stratégiques ?
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Ce séminaire donne les outils pour organiser et gérer de manière performante la gouvernance des instances dirigeantes d'une entreprise.
Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
Ce séminaire vous donne les clés principales pour une relation efficace avec les auditeurs afin que l'audit devienne un outil stratégique d'amélioration de la performance.
Appliquer une bonne gouvernance et assumer sa responsabilité environnementale et sociale sont devenus des impératifs incontournables pour un dirigeant d'entreprise.
Quelles sont les possibilités réelles et les limites de ce type de modèle ?
Depuis près de 15 ans, l'absentéisme augmente dans les entreprises suisses. Afin d'éviter d'importants dégâts, il est nécessaire de mettre en place un programme actif de gestion des absences.
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Comment protéger votre entreprise contre le risque de traitement illicite ? Comment garantir la sécurité de votre système d'information ?
Dans un monde en pleine transformation, identifier et saisir des opportunités est un excellent moyen de donner un coup de fouet à sa carrière.
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