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Cette formation aborde les différentes situations déficitaires au sens de la loi et leur lecture dans un bilan d’entreprise. Elle présente comment les prévenir et éviter le pire, ainsi que comment les reconnaître et les mesures qui s’imposent.
Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise
Dans un contexte mondial fluctuant et concurrentiel, un objectif compte : être et rester compétitif !
Endurance, intensité, résistance… diriger une entreprise s’apparente souvent à la pratique du sport de haut niveau
Ce séminaire présente les clés pour un leadership juste et mobilisateur.
L’innovation n’est pas le fruit d’un génie d’une entreprise, mais émerge par co-création et itération.
Pourquoi les entreprises durent-elles ? Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?
La maîtrise de la gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
Cette formation vous permettra d'acquérir les bases de la gestion des risques.
Cette formation permet d’apprendre à comprendre, à anticiper et à gérer les conflits de manière rationnelle et pertinente.
Prendre soin de sa santé mentale est aujourd'hui essentiel pour préserver son énergie et être performant dans un monde en perpétuelle mutation.
Depuis près de 15 ans, l'absentéisme augmente dans les entreprises suisses. Afin d'éviter d'importants dégâts, il est nécessaire de mettre en place un programme actif de gestion des absences.
Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
« Personne n’est plus intelligent que tout le monde »
Modalités pratiques de la mobilité professionnelle franco-suisse.
Venez évaluer la maturité de votre entreprise en matière de durabilité et repartez avec des propositions concrètes pour passer à l’action.
Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
Comprenez le fonctionnement et les enjeux d’une chaîne d’approvisionnement moderne
Le pilotage d'un organisme protège les actifs et cherche la pérennité de l'organisme. Quelle méthode utiliser ? Est-elle adaptée à la situation ? Comment représenter un scenario ?
Vous voulez attirer les meilleurs talents au sein de votre entreprise ? Recrutez de manière innovante !
Comment utiliser un smartphone pour tourner, monter et diffuser des vidéos, et leur ajouter des textes, de la musique et des transitions ? Des collaborateurs de Léman Bleu vous y aideront.
Adopter et appliquer avec discipline certains réflexes comportementaux permettra au dirigeant de PME d'obtenir l'implication de tous ses collaborateurs.
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This course is open to all interested persons and prior legal knowlege is not required.
Ce séminaire donne les outils pour organiser et gérer de manière performante la gouvernance des instances dirigeantes d'une entreprise.
Une formation de Spedlogswiss
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Découvrez dix leviers de développement permettant de créer de la valeur sans subir les effets du stress.
Six jours pour tout savoir sur les assurances sociales.
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La gestion administrative des collaborateurs étrangers soulève des questions particulières liées au statut de frontalier, tant en matière sociale que fiscale ou encore de droit du travail.
Vous êtes dirigeant de PME, directeur général, cadre décideur en entreprise ? La FER Genève, en partenariat avec la HEG-Genève, vous propose une formation certifiante, le CAS Gestion de PME.
L’improvisation permet de développer et pratiquer ses prises de parole et interactions de manière concrète et rapide. Développer son agilité comportementale et améliorer ses relations interpersonnelles sont des clés pour avancer plus sereinement dans le monde actuel de l’entreprise.
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La perception des urgences amplifie le phénomène de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, ce qui entraîne un mode de travail réactif, épuisant à la longue. Comment s'en protéger ?
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Découvrez quelques recettes simples pour susciter l’adhésion et l’engagement de vos collaborateurs, même lorsque le contexte est difficile.
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Mobilisez vos équipes autour des enjeux du développement durable et de la démarche RSE de votre entreprise
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