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Pourquoi les entreprises durent-elles ? Comment font celles qui savent allier performance et pérennité ?
Cette formation se distingue par sa capacité à offrir une exploration concrète et immédiatement applicable des aspects essentiels de l'empreinte carbone avec un investissement en temps et ressources limité.
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Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
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Ce séminaire donne les outils pour organiser et gérer de manière performante la gouvernance des instances dirigeantes d'une entreprise.
Comment multinationales et PME peuvent ensemble trouver des opportunités dans une approche sereine de la durabilité ?
La perception des urgences amplifie le phénomène de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, ce qui entraîne un mode de travail réactif, épuisant à la longue. Comment s'en protéger ?
La gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
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La maîtrise de la gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
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Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise
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Comment utiliser la veille au service de votre organisation, afin de vous permettre de vous perfectionner dans la recherche d'informations stratégiques ?
Dans un contexte mondial fluctuant et concurrentiel, un objectif compte : être et rester compétitif !
Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
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Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
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Venez évaluer la maturité de votre entreprise en matière de durabilité et repartez avec des propositions concrètes pour passer à l’action.
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Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
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La capacité à prendre des décisions est la compétence ultime du manager car elle requiert une combinaison de leadership et de réflexion stratégique.
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Mobilisez vos équipes autour des enjeux du développement durable et de la démarche RSE de votre entreprise
Cette formation aborde les différentes situations déficitaires au sens de la loi et leur lecture dans un bilan d’entreprise. Elle présente comment les prévenir et éviter le pire, ainsi que comment les reconnaître et les mesures qui s’imposent.
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Une formation de Spedlogswiss
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