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Cette formation permet d’apprendre à comprendre, à anticiper et à gérer les conflits de manière rationnelle et pertinente.
Six jours pour tout savoir sur les assurances sociales.
La communication est un élément essentiel dans les relations interpersonnelles. Elle permet de créer et de renforcer des liens de confiance entre les individus.
Adopter et appliquer avec discipline certains réflexes comportementaux permettra au dirigeant de PME d'obtenir l'implication de tous ses collaborateurs.
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Développez une posture plus efficace et adaptez votre approche aux différents profils de clients pour renforcer la relation et conclure avec impact.
Ce cours, conçu pour les nouveaux responsables d’équipe, les guide dans leur transition vers un leadership efficace.
Aujourd'hui, les départs à la retraite des collaborateurs suscitent toujours autant de questions : quand dois-je déposer ma demande ? quels sont les documents que doit me fournir mon entreprise ?
Depuis près de 15 ans, l'absentéisme augmente dans les entreprises suisses. Afin d'éviter d'importants dégâts, il est nécessaire de mettre en place un programme actif de gestion des absences.
La gestion administrative des collaborateurs étrangers soulève des questions particulières liées au statut de frontalier, tant en matière sociale que fiscale ou encore de droit du travail.
Cette formation permet une compréhension approfondie et pratique de la manière de déployer l'intelligence artificielle (IA) au sein de votre organisation.
Pour élaborer un certificat de travail, il y a des règles.
Ce cours aborde des problèmes pratiques et apporte des réponses concrètes.
Comment consolider ce que vous avez appris lors du séminaire "Interprétation du bilan et du compte de résultat pour non-financiers" ?
Avec le bilan et le compte de résultat, le tableau de financement constitue l'un des trois documents comptables de base et permet de retracer les mouvements de capitaux dans une société.
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Ce séminaire fait le point sur les outils d’animation de séance permettant d’en concrétiser les attentes et de les rendre productives et efficaces.
This training programme will allow you to understand, anticipate and manage conflicts in a rational and down-to-earth way.
Développer son réseau et son activité par des expériences riches, pousser la créativité et quantifier la performance, voici ce que propose cette formation.
Le principe des IA dites génératives est simple: expliquez-leur ce que vous souhaitez, elles se chargeront de le générer pour vous.
Découvrez comment Microsoft Copilot peut révolutionner votre quotidien professionnel et apprenez à l’intégrer dans vos tâches courantes pour maximiser votre efficacité.
Diriger une entreprise peut impliquer de devoir gérer dans l’urgence des situations pouvant avoir des conséquences graves à plusieurs niveaux.
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Comprendre l'application de la loi pour vous-même et votre entreprise
La gestion financière est un élément décisif pour la stabilité et la pérennité de toute organisation à but non lucratif (OBNL).
Ce cours aide les participants à envisager les transformations induites par l'IA à court, moyen et long terme.
Vous n'êtes pas spécialiste en finance, mais vous devez comprendre les principaux documents financiers de la société ? Ce cours est fait pour vous !
Le management agile vise la flexibilité et l’entraide, au profit de la productivité, de l’efficacité et du bien-être. Il prépare aux emplois de demain.
Si votre mission vous amène régulièrement à conduire des débats, solliciter des budgets, discuter de conditions contractuelles ou affirmer vos contraintes face à des parties prenantes exigeantes, ces 2 jours vous intéresseront.
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Cette formation permet d’acquérir les bases du SCI comme outil du management des risques.
Tout changement en entreprise - technique, organisationnel, relationnel - génère des tensions entre les différents secteurs de l'entreprise et les individus qui la composent.
Définir sa cible et comprendre ses attentes et ses usages, définir une vision stratégique, organiser ses ressources et sa communication.
L’objectif : garantir une adéquation entre la personne recrutée, les exigences du poste et votre culture d’entreprise.
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Cette formation aborde les différentes situations déficitaires au sens de la loi et leur lecture dans un bilan d’entreprise. Elle présente comment les prévenir et éviter le pire, ainsi que comment les reconnaître et les mesures qui s’imposent.
Comment intégrer la RSE dans la réalité de l'entreprise ?
La capacité à prendre des décisions est la compétence ultime du manager car elle requiert une combinaison de leadership et de réflexion stratégique.
Maîtrisez les diverses spécificités fiscales afin de pouvoir répondre aux questions de votre personnel frontalier et ainsi remplir votre obligation d’information.
Examinez les acquis de base en comptabilité que tout dirigeant doit impérativement maîtriser dans l’exercice de son mandat.
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Cette formation s’adresse aux managers et professionnels RH qui souhaitent apprendre à mener des entretiens de recrutement ou améliorer leur pratique actuelle.
Comment utiliser un smartphone pour tourner, monter et diffuser des vidéos, et leur ajouter des textes, de la musique et des transitions ? Des collaborateurs de Léman Bleu vous y aideront.
L’improvisation permet de développer et pratiquer ses prises de parole et interactions de manière concrète et rapide. Développer son agilité comportementale et améliorer ses relations interpersonnelles sont des clés pour avancer plus sereinement dans le monde actuel de l’entreprise.
Prendre soin de sa santé mentale est essentiel pour préserver son énergie et être performant dans un monde en perpétuelle mutation.
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La perception des urgences amplifie le phénomène de la surcharge. Tout est ressenti comme urgent, ce qui entraîne un mode de travail réactif, épuisant à la longue. Comment s'en protéger ?
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