Leadership et responsabilisation efficace des collaborateurs - 2018
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Liste d'attente possible à cours.seminaires@fer-ge.ch

Pour assurer leur survie, les entreprises doivent faire face à des masses de travail supplémentaire, des critères de performance de plus en plus exigeants et des contrôles de qualité fréquents. Ceci, le plus souvent, sans moyens supplémentaires (hommes, finances ou matériels). Les entreprises qui réussissent à maintenir ou développer leur niveau d'excellence sont celles qui adaptent et optimisent les méthodes permettant de former, dynamiser, motiver et contrôler leurs équipes.

Objectifs

A l'issue de l'atelier, chaque participant pourra :

  • identifier aisément et avec précision (parmi les compétences clés du leader) ses 3 points forts et ses 3 pistes d'amélioration
  • utiliser une approche simple pour analyser son propre potentiel d'amélioration et celui de son équipe
  • mettre en place rapidement 4 techniques efficaces de responsabilisation permettant d'obtenir les résultats escomptés
  • découvrir et utiliser efficacement 2 formes motivantes de feedback (rétroaction)
  • repérer facilement et précisément les personnes clés de son entreprise et développer leurs compétences

Méthodologie

La méthodologie utilisée est participative et active. Elle alterne les apports, les échanges en séances plénières, en sous-groupes et les mises en situation.

Remarques

Un séminaire de deux jours a lieu sur le même thème quelque temps après.

 

 

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Date(s) Lundi 19 mars 2018
Horaire(s) De 17h30 à 19h30
Durée 2h
Lieu Centre de Formation FER Genève - Quai du Seujet 12 - 1201 Genève
Intervenant(s)

Philippe Pache, Consultant et formateur, Groupe de Conseillers Porot & Partenaires

Prix Gratuit pour les membres FER Genève / CHF 200.-- non-membres / Nombre de participants limité par société
Conditions générales Consulter
Renseignements

T 058 715 33 15
F 058 715 32 13
E cours.seminaires@fer-ge.ch