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ANNULÉ - Maîtriser l'avant-projet pour réduire le gaspillage de ressources

Cours

 

La formation sera à nouveau proposée en 2022. Cliquez ici pour être avisé-e des prochaines dates.

La triste réalité :

  • seuls 12 % des projets sont terminés à temps et sans dépassement de budget
  • environ 30 % des projets sont abandonnés en cours de route
  • beaucoup d'innovations ou d'initiatives ne donnent pas les résultats escomptés
  • des opportunités très intéressantes ne sont pas exploitées, faute d'avoir été bien présentées ou analysées

Cela se traduit par un gaspillage de ressources et des opportunités manquées. Pour éviter cette perte tout en sachant que l'allocation des ressources est une responsabilité essentielle des dirigeants, des innovateurs et des porteurs de projets, il est indispensable d'avoir une meilleure maîtrise du calibrage des projets le plus tôt possible.

Points forts

  • Sélection de pratiques d'excellence immédiatement applicables pour saisir les opportunités
  • Des vrais outils pour développer son agilité et naviguer dans un environnement incertain
  • Humour omniprésent

Objectifs

  • Mieux allouer ses ressources
  • Sélectionner les projets avec plus de rigueur
  • Disposer d'un arbre de décision universel pour soutenir ou éliminer des projets
  • Mieux calibrer très tôt toute initiative
  • Savoir comment vendre un projet à des décideurs ou à des clients
  • Acquérir un processus pour innover et valider la faisabilité et le potentiel réel d'un projet ou d'une opportunité commerciale

Public cible

Patrons, décideurs, dirigeants et cadres qui allouent des ressources et chefs de projet, innovateur et porteurs de projets qui veulent les réussir

Contenu

  • Les outils pour identifier les opportunités
  • La boîte à outils du modèle IpOp pour l'analyse de l'avant-projet
  • L'arbre de décision générique des décideurs
  • Le dossier d'opportunité pour convaincre les décideurs
  • La méthode pour convaincre (sans perdre son job!) un mandant de renoncer à son projet
  • La gestion de projet par objectif (GDPM) : outil de gestion de projet simple et efficace

Méthodologie

Séminaire hautement interactif qui combine humour, concepts provocateurs, exercices, débats et défis. Plusieurs approches et croyances ancrées dans la pratique y seront remises en question.

Les travaux de groupe apprennent à utiliser le modèle IpOp de manière autonome. La gestion de projet par objectif aide ensuite à réduire les inconnues et mettre en œuvre le projet.

Intervenant

Dr Raphaël H Cohen, co-directeur académique du DAS en Entrepreneurial Leadership, Université de Genève

Dates et horaires

Lundi 31 mai, mardi 1er et lundi 7 juin 2021

8h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00

Remarques

  • Remise d'un support de cours
  • Remise d'une attestation de participation
  • Repas de midi en commun inclus, au Cercle du Rhône, restaurant de la FER Genève

Le saviez-vous ?

Ce cours équivaut au module 1 du CAS in Entrepreneurial Management. Les participants qui remplissent les critères d'admission peuvent valider leurs cours s'ils décident de poursuivre leurs études à l'UNIGE (programmes CAS in Entrepreneurial Management, DAS in Entrepreneurial Leadership et EMBA).

Voir les conditions auprès de l'UNIGE.

Informations pratiques

T 058 715 33 15
E cours.seminaires@fer-ge.ch

Prix

Membre FER Genève CHF 1500,00
Non membre CHF 1800,00